企业内训的特色与原则

来源：admin    时间：2010/8/16 13:16:19

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内训原则

    首先了解企业企业培训的真正目的，企业现存的问题，针对性的设计培训方案，为企业提供个性化套餐培训服务，针对企业实际问题提出针对性的解决方法，保证学员在探讨和交流的过程中增长见识，提高分析问题和解决问题的技能。

 

内训特点

角色扮演	实战案例分析	小组讨论模式	专题练习	故事启迪	游戏活动
通过情景和实际问题的设置使学员扮演工作中的角色，并应用学员已有的经验和技能进行演绎，一部分学员充当观众，表演结束后观众和顾问来点评成功和失败之处，从而认识到自己的不足，并明确改进方向。	结合学员的实际工作或学习的需要，提供显示工作中的事实案例，由学员发挥自己的学识和经验通过讨论来解决案例中提出的问题，侧重于培养学员的实际工作和解决问题的能力，更加符合企业人才培养的需要。	在培训过程中就某些关键问题采用分小组讨论、全员一起研讨、专人报告等方式，然后分组讨论的形式进行，目的是深入分析问题，并提出明确的解决方法。对提高学员的参与积极性和增强培训效果具有实际效果。	培训课程配有相应的联系资料，在培训过程中，结合顾问所讲内容，将“听”“看”“做”有机的结合起来，使学员不及掌握理论知识，同时，在实践中掌握方法或技能，加深对理论知识的理解。	古今中外人们的生活中积累了大量的智慧故事，非常具有教育与启发意义，在培训中适当的故事能活跃课堂气氛，提高培训的整体效率和质量。	通过游戏让学员参与其中，活跃培训气氛，一般被用来培养员工团队精神、创新精神和方法、发现和解决问题的能力、开发学员潜能等。